数控加工厂合理化建议

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承接数控加工厂合理化建议发布时间:2021-12-25

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制造现场1:节约成本 有二方面一:在制作 工艺上减少不必要的流程 或者是有更好流程代替旧的不好的流程 二:从供应商中降低成本。2:公司内部的ISO 5S 4M等每个月对这此核。设备的保养和维护。现场操作5S管理。设备的安全操作说明。加工工艺流程。 降低成本,减少刀具浪费,通过工艺优化,增加产品产量。和普通立式数控编程没什么两样。后处理时转换一下就行。 数控加工刀具可分为常规刀具和模块化刀具两大类。模块化刀具是发展方向。发展模 提高刀具的标准化和合理化的程度;提高刀具的管理及柔性加工的水平;扩大刀具的利用。培训、责任心、检查与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化建议或者新的努力方向。。。。。。
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