采购和采买不是一个概念。供应链包含了需求预测，采购，生产安排，制造，仓储，包装，配送，成品库存，运输，订单生成，客户服务，战略规划，信息技术管理，市场营销，财务管理等一系列的管理活动，如同链条一样环环相扣，互相影响。全面的来整合最优资源。甚至波。要注意四个方面的问题：厂家实力、设备性能、加工水平、售后服务。 挑选厂家是采购数控加工中心的第一步。现在网上销售十分广泛，网上推广的企业实力良莠不齐。在通过电话沟通了解完报价和设备参数后，一定要去实地考察。 去现场实地考察要是为。苏州市营财招投标咨询服务有限公司 关于数控车床和加工中心等采购的招标公告 苏州市营财招投标咨询服务有限公司受苏州市高级技术学校委托为其拟采购的数控车床和加工中心等进行国内公开招标，欢迎国内企业前来投标。 1。采购单位：苏州市高级技术。机加外协采购非同配套或标准品采购，一般是非标类，价格方面的参照性不强，另外不光是采购成本的控制，还需要注意协调外协供应商的关系，最好有广泛的关系和良好的人脉。在传统加工中，对机床的控制与操纵都是由工作人员凭借工作经验进行完成的，从安全方面以及控制能力上讲是较为保守的，尤其是对曲面与曲线进行